“离职证明不是必需的，只要能证明与上一家单位解除劳动关系即可，如递交辞职信满30天”
“离职协议注明‘自此双方无其他争议’有法律效力吗？不一定，如果有‘重大误解’是可以撤销的”
“HR全心为企业服务的前提是自身合法权益得到满足，如果连自己都保护不了，是做不好HR工作的”……
2012年2月17日，中华英才网HR公益大讲堂在北京中央社会主义学院再次举行，著名劳动法、公司法专家、全国优秀劳动仲裁员、高级培训师贾富春律师，与600余名企业HR人员，深入探讨春节后员工入职、跳槽和离职高峰带来的风险与应对。指出，可通过相关法律关系前移，规避大多数此类劳动纠纷。同时引用了大量案例深入讲解，指导HR如何找到叩开节后员工跳槽、入职、离职“三重门”的钥匙。
“跳槽、入职、离职”高峰，节后员工高流动性，HR易成替罪羊
每年春节过后都是职场上最不平静的一段时期，员工大规模的“鲤鱼跃龙门”对人才市场影响极大。每年春节前后全国都会出现不同程度的用工荒，尤以北京、上海、广州等大城市为甚。如中华英才网中国大陆雇佣指数显示，2012年1月全国CEI指数为91点，出现下滑，北京地区CEI指数却达到99点。各大招聘会人气火热，符合要求的求职者却寥寥，企业空有岗位没有人手， 空岗问题又成了HR的燃眉之急。
人员高流动性必然给企业带来一定的混乱和失衡，伴随着大规模跳槽、入职、离职的发生，许多关键岗位长时间招不到合适的人员会影响到业务的开展，即便有了理想人选企业也要考虑支付的成本。解决相关问题如有不妥，又容易产生一系列新的劳务和人事上的纠纷……许多企业在开春之际迫不得已把大量精力人力放在人员招聘和安置上，在一定程度上造成了企业的内耗，错失发展良机。
企业HR人员，节后在处理大量人力业务时往往会遭遇各式尴尬，在员工与老板之间左右为难，稍有不慎，就会成为企业不成熟人力政策、制度的替罪羊，在员工离职之前成为求职者。亟需专业的人力资源讲师给予法律、制度层面的指导，在企业、员工、自身利益之间寻找最佳平衡点，破解“跳槽、入职、离职”这节后人力资源三大难题，妥善处理劳资关系。
法律专家巧支招：关系前移规避风险，和谐劳资关系从细节做起
此时举办的HR公益大讲堂，受到企业HR积极响应也就不足为奇了。主办方中华英才网邀请的贾富春律师，以劳动法为依据，结合了很多公司的典型实务案例，同时引用相关法律条文，对员工入职、跳槽、离职进行了详细而专业的解析，为企业HR人员提供法律视角的专业指导。
在企业招聘、试用、离职或辞退人员等关键节点上，贾富春律师用针对性案例、细节分析可能出现的状况，给出了各种专业的应对措施。例如在入职时充分利用“员工入职登记表”、“录用函”，可将大部分风险提前规避。为限制员工跳槽的发生，可从薪酬设计、服务期协议、竞业限制三大角度规避风险，如薪酬设计应做加法不应做减法，以最小甚至零代价保持员工的稳定性。在员工离职阶段应读懂辞职信，分析成本，谈判策略，合理支付补偿等。
“我曾经受理一个跨国公司的案子，在试用期解雇一位法国经理，员工到北京进行诉讼。接手案件后我注意到招聘要求有在国外留学的经历，他仅在新西兰工作过，并不符合录用条件。但案子最终却败诉了，因为员工陈述企业没有公示录用条件。”贾富春律师表示，劳资纠纷企业败诉率居高不下，很大程度是没有做好法律文件的原因。
“像这个案件，如果在入职的时候做好‘员工入职登记表’完全可以规避风险。将表格一分为二，左边写基本录用条件，右边写决定性录用条件，并注明岗位职责，然后让员工签字承诺接受约束。如此一来，在试用期考核的时候就有明确标准可以参考，从而避免不必要的劳资纠纷”。贾富春律师的讲解让不少在场HR有茅塞顿开之感。
贾富春律师进一步指出，HR在处理人力资源事物时，应在遵循国家各项法律法规的基础上加以灵活运用。在实施过程中，要注入人性化和情感化的因素，化解矛盾，构建和谐的劳资关系。同时，要学会保护自身，改变“背黑锅”的宿命，如学会用数字化的语言给老板汇报工作、适当给老板以示警等。
助力企业破解HR难题，国内唯一全球辐射人力资源服务平台
公益大讲堂现场气氛活跃，贾富春律师与参会人员进行了深度互动，受到了企业HR们的高度认可：“贾老师作为劳动法学领域的权威，其专业的讲解和对细节的把握让人如沐春风，解决了许多困惑我许久的HR难题，也让我认识到，很多日常工作过程中被忽视的程序，恰是问题发生的根源。以后定会多出席中华英才网组织的HR专业讲堂。”
中华英才网人力资源专家张桢宁表示：“在人才流动的时候HR总会面临种种难题，劳方认为自己待遇不公频提各种要求，资方认为付出了人力成本却未达成匹配的人力目标。面对这种劳资双方都不满意的状况，一些大型专业化网上人才资源平台，结合多年人力资源经验，开展HR公益大讲堂活动，整合各方面人脉为HR出谋划策，有利于破解HR难题，构建共赢格局。”
