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新官上任,三把火要小心烧

时间:2012-03-03 来源:转载 点击:44
关键字: 人力资源,培训,试用期,业绩

一直从事人力资源工作的敏之跳槽去了一家企业做人力资源部主管,她在业界已经是小有名气的铁算盘,非常擅长制定薪酬计划,能给公司节约不少人力成本。公司为了挖她过来许诺给她相当优厚的薪酬,敏之也决心好好露一手,让老板看看自己的实力。


在花费了一个月查阅各种资料后,敏之开始有了想法,可当她提出的新薪酬计划内容在会议上公开后,公司陷入了一片混乱。一些悲观的员工因为害怕被裁员,开始查看招聘广告;胆子大一些的员工聚在一起公开表示抗议,而中高层则不断出入老板办公室诉苦。这场风波很快以敏之的离职结束了。敏之很委屈,因为按照她的计划,公司一年可以减少一千三百万的人力开支,极富激励性的奖金政策也会提高员工的工作积极性,精英员工还能得到不少额外的培训进修福利,为什么到头来出局的却是自己?


都说新官上任三把火,烧给别人看,也烧给自己看。若是烧给自己看,自然能激励自己前进,提高自信,但是烧给别人看的时候,却可能因为火光刺眼,或者火苗灼伤了别人而遭到怨恨。


 1、新官上任先留出时间观察形式,不要轻举妄动。


如果你的上司是一位成熟的职场人士,那么除非是危急存亡之秋,那么他必然不会要求你在试用期就做出你前任很长一段时间都没有做出的成绩来。虽然他也希望能够很快看到自己支出的薪水得到回报,但是不能在这段时间内很快做出成效,也同样在意料之中:不熟悉情况、工作尚未上手,还在酝酿阶段、需要更多的时间……这些理由足以让他原谅你。


2、稳固脚跟,具有足够职责能力后再大展拳脚。


新人如果在试用期过分激进,一来就把火烧得旺旺的,想要改天换地,极有可能引发公司内部震荡。敏之的专业能力和薪酬计划无可置疑,但是公司却因此变得人心惶惶,这是老板不能接受的。而敏之又是初来乍到,没有自己的势力来平息动荡,对公司的重要性也无法和天枰另一端的所有人抗衡,因此惨遭出局。她失败的原因不是专业能力的问题,而是在还没有足够实力的时候就开始玩火。


在这个以自保为第一要务的阶段,形势比人更重要,一个不小心就可能玩火自焚。不求有功但求无过的策略虽然有灭自己威风的嫌疑,但却是你平安度过试用期的首要原则。要知道,在这种时候,老板对你的业绩并没有太多期许,而你也还没有资本为自己制造的麻烦买单。




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