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金融海啸下,中国时尚的策略

时间:2009-09-19 来源:南方都市报 点击:569
关键字: 时装
亚洲最大的时装展览“香港时装节2009秋冬系列”和“香港国际时尚荟萃2009”于1月12-15日在香港会议展览中心举行。展览期间,大会共安排了14场时装表演和8场专业研讨会。多名业界人士专为参观者讲解2009-2010年的热门颜色、女装和内衣潮流、意大利皮革设计,以及金融海啸下的品牌策略等,让我们再次领略到香港时装业的活力以及未来世界时装潮流的发展趋势。

记者印象

吸引新买家拓展市场

时尚产业一直是香港地区十分重要的贸易活动,香港也以其转口枢纽及紧邻大陆之地理优势成为全球重要成衣出口地区。今年的香港时装节是在金融海啸的大背景下举行的,虽然处于淡市,但规模还是相当震撼,其中,大陆、澳门和台湾都组织了地区展馆,中国内地展馆内的温州地区展馆,规模较以往更大,志在透过香港的平台拓展海外市场,此外,印度也在这次香港时装周上开设展馆,大秀印度制衣水准。大会今年更新增布料及纱线产品展区,集中展示各种棉布、羊毛、纱线、亚麻、皮革和刺绣等,方便买家采购。


有些商家反映这次时装节上欧洲客户明显少见,客户查询和生意也有不同程度的减少,但正如香港制衣同业协进会会长钟国斌在“制衣业如何面对环球金融危机”的研讨会上所强调的,“淡市中仍有不少机遇,且厂家也可开拓新兴市场,如内地、中东、俄罗斯等”,今年的香港时装节也特别邀请了众多内地、中东以及俄罗斯的买家。


内地设计师在此次时装节上也积极崭露头角,特别是紧邻香港的深圳表现尤为活跃,作为深圳优秀品牌代表的艺之卉、邓皓、谢海平,也在“香港国际时尚荟萃”期间作了主题为“深圳时尚”的精彩汇演,向世界精彩展示了以深圳为代表的中国时尚女装的卓越魅力。

本土设计展示新活力

为培育并推广本土设计力量,香港贸发局自1977年起举办香港青年时装设计家表演赛(YDC),今年第32届YDC于1月12日晚于香港会议展览中心举行,表演赛分为3个组别:便服及牛仔服组、时尚日服组及派对服及晚礼服组,19份入围作品于天桥上角逐4个奖项,包括全场总冠军以及3个组别冠军。


今年YDC的评判团阵容鼎盛,首席评判由香港贸发局成衣业咨询委员会主席方刚太平绅士担任。为提升表演赛的国际认受性,大会亦邀请了国际知名设计师EnnioCapasa(意大利CoSTUMENATIONAL首席设计师)和丸山敬太(日本KEITAMARUYAMA设计师)担任嘉宾评判。还包括本地时装精英LaneCrawford时装总监SarahRutson、I.T集团市场总监郑静珊、Joyce时装集团市场及传讯总监刘婉宁等。

链接

关于香港第40届时装节的数字

踏入第40届,香港时装节吸引来自23个国家和地区约1,400家展商参与。当中,内地、印度、澳门和台湾组织了地区展馆;首次参展的国家和地区包括阿根廷、德国和墨西哥。同期举行的香港国际时尚荟萃,展示逾270家参展商超过460个品牌的最新设计。


香港是世界知名的时装采购中心,据了解,2008年1至11月成衣及配饰出口达257亿美元(约2,000亿港元)。首五大出口市场包括美国、英国、德国、日本和中国内地;同期,香港时装出口至新兴市场,如俄罗斯、芬兰和阿联酋等均录得双位数字的增长。

名家评点

努力稳守价值链最高层的位置

方刚(香港贸发局成衣业咨询委员会主席)

设计师的成功要诀是发挥创意和努力尝试,尤其面对经济不稳,消费者多希望找到既时尚、价格又相宜的时装产品。因此我们要更努力创作,稳守价值链最高层的位置。

突破条条框框来表现自我

丸山敬太(日本的著名设计师)

我着重看的是作品“可能性”与“独创性”原则,“可能性”即设计出来的服装,可以千奇百怪,但要有实用和可能被市场接受的潜力。“独创性”是要有个人风格,不尽量突破条条框框来表现最本原的自己。

声音

把世界优秀时装文化变为己有

EnnioCapasa(CoSTUMENATIONAL首席设计师)

意大利曾经是巴黎的服装加工制造工厂,巴黎的服装潜移默化地改变了意大利。中国也走着和意大利相似的路子,作为世界时装品牌的制衣工厂,通过对优秀服装文化的吸取,再通过这些积累,让更多的中国设计走向世界。

缩短设计周期提高销量

杨棋彬(时装品牌设计兼形象策略顾问)

2008年11月内地服装零售总额比去年同期上升25.4%,加上去年11月至元旦期间的促销,香港不少商家在去年11月创出单日单店销售额新高纪绿。缩短设计周期将会是大方向,时装品牌大多把商品开发时间规划改为一年六至八次,而且转为精益生产和流线化生产模式。

应用“单件流程生产”

陈伟彬(香港制衣同业协进会副会长)

同业可应用“单件流程生产”(OnePieceFlowProduction)模式来降低成本及提高生产力。单件流程生产模式源自丰田自家研发的生产系统。他指出,改行单件流程生产模式可提高人均产值约15%至20%,工人的收入亦可提升10%至15%,而缩短生产周期、减少加班工时25%至30%.
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