去年的年终奖发放季，人力资源服务机构前程无忧根据调研，分析出大连地区的人均年终奖为3421元。今年，这一数字改写为3958元。对比全国25个被调查城市13.4%的整体涨幅，大连以15.7%的涨幅居于此次年终奖调查城市排名的前列。
经调查发现，今年93.9%的企业设有年终奖，52.4%的企业表示2011年的年终奖预算比2010年有所增加。从行业分类来看，金融行业、房地产行业以及高科技行业继续稳居年终奖排名的前三甲。金融行业高管级、中管层、一般员工的年终奖均值分别为10.09万元、4.68万元和1.31万元。十大行业中，现代服务业、制造业、传统服务业排名垫底，一般员工的人均年终奖分别为0.52万元、0.48万元和0.32万元。
报告还指出，针对不同层级的员工，企业设置的年终奖金额也会有一定的差异，40.4%的高管层年终奖金额占全年薪资总额的比例在20%以上，超过其他层级的员工；中管层的年终奖金额占全年薪资总额的比例主要集中在11%～20%的区间内；而59.3%的一般员工年终奖金额占全年薪资总额的比例在10%以内。
另有一组数据有关不同性质企业的年终奖浮动差异。据分析，今年增加了年终奖预算的企业中，涨幅最大的为民营企业（14.7%），其次为国有企业（13.5%）与外资企业（12.6%）。国有企业因受整体工资的上限调整，导致年终奖涨幅有一定程度的放缓，去年其涨幅一度高达30.9%。
在年终奖发放形式的问题上，企业选择的方式多种多样，集中于年末双薪或多薪、年终绩效奖金、年末红包、实物、购物券/卡、股权分红等。对于不同层级的员工，整体趋势基本一致，即主要由绩效奖金、年末双薪或多薪以及年末红包组成。但是在股权分红方面，高管层的股权分工比例明显较高，总比达到了20.8%。记者张婷
找我们制定年底薪酬方案的企业增加300%
“说实话，我已经快两个月没休息了，就连今年元旦，我都在帮企业在制订年底薪酬方案。最近，这种业务一下增加了300%，有十几家企业同时找上我们。”昨天，泰德人才港人力资源管理服务咨询公司副总经理王葵兰这样说道。
发年终奖成了老板一块心病
王葵兰坦言，以前，企业对于该如何发年终奖这样的问题显然没有现在这样在乎过。而刚刚过去的一年，民营企业日子并不好过。可在这样的大背景下，却又遭遇了个税调整、保险基数调整、招工难等一系列问题，急需找个“明白人”帮忙制订年底薪酬方案。
“所以这段时间我们的业务才会一下增加这么多。老板重视员工的心理感受，因为这年终奖发得不好也能变成坏事，一下可能成为员工年底跳槽的导火索，要知道企业培养一名好员工的成本以及他离职后的替换成本，已经让老板不得不重视这年终奖的发放。所以发年终奖也成了老板不大不小的一块心病。”王葵兰表示。
那么究竟该如何科学发放年终奖呢？“这不能一概而论，不同企业有不同企业的"薪酬文化"。”王葵兰表示，像生产加工企业，由于利润不是很高，一般就是13薪，年终奖很难超过全年收入的10%；IT企业一般采取项目制，项目一完事就会发钱，而不会留到年底才发；还有房地产行业的年终奖，则由利润和项目两部分组成。
低调去影响，高调去发放
记者采访时曾遇到过这样的企业，管理水平不足，又没有绩效考核，年终奖怎么发，全凭老板拍脑门，结果一发完，员工就炸锅了；还有一种情况，每年的年终奖都变化不大，员工第一年拿着感觉不错，以后每年拿到年终奖就变得毫无满足感……所以怎样在钱有限的情况下，让员工获得满足感绝对是门学问。
而王葵兰建议，虽然年终奖是年底才发，但平常就要积攒一些绩效考核素材。“在发放时，有这样一句话希望给企业主一点启示，即低调去影响，高调去发放。怎样理解呢？就是之前制订的绩效方案应该是从严、从紧的，每位员工拿多少年终奖，都应该经过严格的考评，但在制定发放预算时相对是从松的。比如根据方案，一位员工本应该只拿到3000元，但最后企业根据发放高调原则，可以给拿3000元的员工实际发放4000元。本以为只能拿3000元，但最后到手却是4000元，员工定会有一份惊喜！”
对于不少企业来说，不仅要考虑年终奖合理发放，还要考虑年初的调薪幅度。如何合理分配这两部分的薪酬制订也是门科学。“我曾经看过一个资料，年终奖激励效果平均只维持29天，那么29天之后又该怎样激励员工呢？这也是老板们紧接着要考虑的问题。”王葵兰提醒。
新商报对话20家连企老总：在对话的20家连企业中，7家表示并未刻意设置年终奖。13家发放年终奖的企业中，实现了效益和年终奖“双丰收”的仅两三家。在效益不佳的10家企业中，只有一家选择了适度降低年终奖额度。
年终奖，发还是不发是一个问题，怎样发是另一个问题。诸多连企老总，对于这个话题，有人豪迈有人低调有人无奈。在各不相同的态度之中，大连年终奖的发放模式，也隐约其中。
在记者对话的20家大连民营企业中，最大的无奈来自于去年的中小企业整体困顿。有7家企业表示并未刻意设置年终奖。而在13家发放年终奖的企业中，其中真正实现了效益和年终奖“双丰收”的，不过两三家；在其余效益不佳的10家企业中，只有一家选择了适度降低年终奖额度，是独一号的“特立独行”；另外几家企业都选择了在利润下降的基础上，年终奖与去年持平或继续上扬。
年终奖真的需要咬着牙发放吗？这对诸多老板来说是一种考量：发，是和员工之间情感的交流和沟通，是对员工过去一年努力的认可；但硬着头皮多发，则多少会让人感觉到几分悲壮。毕竟，在中小企业的冬天里，诸多企业战战兢兢之中，需要老板们承受的心理压力，已经够多。
“上来了，就下不去了！”
“即使是企业去年效益差了点，但给员工的红包不能缩水。”大连天正热能设备有限公司董事长郑吉发的话语，也是不少连企老板发出的声音。
“我们会拿出年利润的20%用于发放年终奖。领导层奖金会过万元，普通员工每人也都会加开两个月的工资，应该在四五千元左右，平均数远远超出了3859元的大连平均值。”大连瑞驰海产品有限公司董事长邓恩堂笑着说，在同行业之中，他们的公司员工工资并不高，但这恰恰给发放年终奖留出了余地。且企业年终奖数额较高，和同行业的收入水平一下子就拉平了，“我们一直在追求成为幸福企业，尽管去年行业整体情况不算好，但之前年终奖额度已经提上来了，那就下不去了。”
额度“下不去”的还有很多。如或是与去年持平或上浮，如亚联房地产开发有限公司、大连中国国际旅行社等等，其年终奖去年就不低，今年仍选择了持平或部分上扬。大连通用路灯制造有限公司董事长郑森海表示，年终奖是必须要发的，因为这是和员工沟通的一种途径。他表示公司从成立至今，在员工工资随着国民经济的提升每年都在以20%的速度上涨同时，年终奖每年也以15%左右的速度在增长，“若一名员工就是贡献大，且当企业处于困境时仍然表现出色，就算给他们发上年度100%、200%的奖金，我觉得也是值得的。”
“红包”，代表的是感情
大连市济园仿真植物有限公司总经理丁习奎说，公司只有几十号人，人员较少运作灵活，去年公司效益比较前年有所上升。在这个基础上，员工的年终奖从去年的八九千元起，上升到今年的一万二三千元起。此外如百亿欧，人员同样不多，去年并未发放年终奖，但今年高层年终奖奖金达万元以上，成为记者调查中的“年终奖新贵”。
企业的效益高下不同，年终奖也就差距较大。如大连信达变压器有限公司今年年终奖上浮了20%的幅度，但均值未能超过平均线；另一位为员工平均发放了3000元年终奖的企业老总表示，“比较去年，今年我们的年终奖上浮了20%，这是对员工的一点鼓励。尽管我们企业去年也遭遇了一些困难，但在春节来临之前，给员工发个小"红包"，钱虽然不多，但代表我们对员工的感情。”
英极软件开发（大连）有限公司徐跃平认为，一份稳定的年终奖，可以让企业享受激励金制度给企业带来的回报，但他认为，企业如何发放年终奖，必须要结合自身的实际情况，万莫做出超越企业能力的决策，给企业带来困难。
大连富丽华国际旅行社有限公司总经理金春日表示，公司业绩去年受到日本大地震影响，来的旅客少了走的也少了，直到八九月份情形才逐渐好转。因此年终奖也会有所调整，最终数据目前尚未出来，但可能会降低一些。
不设年终奖，行不行？
几家明确表态没设年终奖的公司，也有他们自己各自的思路。
“我们本来就是微利运营，加上去年原材料成本和人力成本的高企，确实也没有余力再去给员工发放年终奖了。”一位企业老板和记者开诚布公地说，在员工薪金平均提升了20%以上的前提下，企业首先要保证的是正常运营，如今每一笔开支对他们来说，都可能会成为压垮企业的最后一根稻草，“我也知道，所有企业都面临着成本的上涨压力，但是行业不同或者说实力不同，有些企业能承受的东西我们承受不了，我们也不是不想给员工更多激励，但目前我们也只能做到这一步了。”
“年终奖到年底一次性发，我觉得这样的做法有一些弊端。比方说可能有些员工，拿到一笔不菲的年终奖之后就不干了，这会给企业带来损失。也许分开发放，会更科学一些。”乾瀚国际物流有限公司总经理宋汝祥告诉记者，他们公司没有特意设年终奖，但他们有“季度奖金”，那就是每三个月拿出整体利润的一定比例数额，根据员工不同级别分别打分，就此进行业绩奖激励。
第一笔年终奖
在今年的年终奖调查中，我们将目光转向了以往一个并没有太被关注到的群体，这就是刚入职的新员工。对于他们来说，这次的年终奖可是具有着特殊的意义因为这将是他们职业生涯中的第一笔年终奖。在这里，我们随机抽取了十几位刚入职一年的应届大学生，看一看“一年级”新员工第一笔年终奖的状况。
去年七月刚刚毕业的李毅，现在就职于大连的一家大型房地产公司中。按他的话来说，今年还有年终奖可以发，“真是有点意想不到。”其实早在两个月前，发不发年终奖的话题，就成为了李毅和同事们热议的焦点。“当时，我们大家都觉得今年的年终奖可真是有点悬，毕竟现在楼市情况不是那么的理想……”想着前几年和他一样刚入职的新员工，年终奖都能发到1万元以上，李毅就觉得特别的失落。然而就在上周，部门的负责人宣布今年年终奖将会打入大家的工资卡中。“不知道是不是看出来大家的担心了。”在昨天记者和李毅通话过程中，李毅告诉记者他的年终奖是8000元。
然而与李毅的喜出望外不同，到目前为止，在一家私营传媒公司工作一年的罗晶晶，却还没有等来期望中的年终奖。“现在只要我一看到老板，就特别想问问年终奖的事。”罗晶晶听同事们说，虽然去年年终奖也就是几千元钱，但老板早早就告知了大家，“眼见着离春节就剩不到两个星期了，我的年终奖却还是没有动静！”现在的罗晶晶并不期待高额的年终奖，“只要有年终奖能发，我就很高兴了。”
李毅和罗晶晶的年终奖只是众多“一年级”员工的写照。在记者调查的十多位“一年级”员工中，最多的年终奖可以拿到1万多元，还有“一年级”新员工多拿到了一个月的工资作为年终奖……而在这其中，“罗晶晶”们遇到的情况也不在少数。
被逼出的15.7%
在对20家大连企业的一对一调查采访中，记者发现，年终奖彷佛不受经济形势的左右。“既然发过，就得硬着头皮接着发下去。”类似的感慨从不止一位企业经营者的口中说出。这种看似无奈的抉择，成为支撑今年大连人均年终奖涨幅的一股重要力量。
在接受新商报调研的确认将发放年终奖的企业中，两成表态年终奖金额较之去年持平或有所下调，其他企业均表示会超越去年的水平。而在这些加大了发放年终奖力度的企业里，仅三成在过去的一年里取得了不错的业绩，其他占比更多的企业表示效益其实并不好，但在激励员工与节约成本的抉择中，企业被迫做出了继续发放年终奖，且维持适当增幅的决定。“2011年企业确实很难，很多时候为了稳住客户，只得赔本做生意，根本不赚钱。即使在这种情况下，对于员工的奖励也不能省，尤其对于那些身处重要岗位的优秀员工，必须采取激励式的奖励，留住他们。”一位董事长如是说。
采访中记者了解到，无论丰产还是歉收，企业在年终奖增幅的设定问题上，观点基本趋同。超过半数的企业对年终奖执行了平均20%的金额上调，少数企业涨幅锁定15%。而有去年效益突出的个别企业，高管层的年终奖涨幅高达150%，猛力拉动了整体人均水平的上行，同时对冲掉了部分低年终奖或零年终奖。记者张婷 曲宏波
老算法+新税率，年终奖缴税有变化
今年的年终奖要缴多少个税？这个问题大家颇为关注。尤其在去年9月1日，新个税法开始施行。但曾经被炒得沸沸扬扬的“全年一次性奖金计算方法有变”被证实是个谣言。所以今年的年终奖仍要沿用老算法，不过税率是新调整的，这意味着，即使和往年同样数额的全年一次性奖金，但拿到手的钱数也会有变化。
这里我们请专业人士根据部分采访对象年终奖的数额来计算如何缴税。这里又分成两种情况：
第一种，如果实际发放全年一次性奖金的当月，工资薪金所得等于或高于3500元。
市民刘颖在年终奖发放当月得工资收入为5000元，年终奖为1万元。工资5000元，减除3500元费用扣除标准，按适用税率3%计算，即：（5000-3500）×3%=45元；年终奖1万元，首先除以12个月约为833元，对应的适用税率3%，则年终奖应缴个税10000×3%=300元。刘颖应缴纳个税为300+45=345元。
第二种，如果实际发放全年一次性奖金的当月，工资薪金所得低于3500元。
市民陈新年终奖发放的当月工资为2500元，年终奖为1万元。全年一次性奖金减除“雇员当月工资薪金所得与3500元的差额”后的余额除以12，商数为750元，其适用税率为3%，速算扣除数为0。应纳税额=[10000-(3500-2500)] ×3%=270元，则陈新当月应缴纳个税270元。
